• Per conoscere le logiche di azione e le più rilevanti evoluzioni della Funzione Risorse Umane
• Per acquisire i linguaggi di base e gli strumenti operativi relativi alle diverse attività di gestione e sviluppo delle risorse umane
• Per conoscere le principali tendenze attualmente in atto nell’ambito della gestione delle risorse umane
• Per rielaborare la propria esperienza gestionale attraverso il confronto con colleghi provenienti da altre realtà organizzative

Struttura del Seminario: 9 moduli di 3 ore a cadenza settimanale da maggio a settembre sui più importanti strumenti professionali delle Risorse Umane, la realizzazione di un project work, un workshop conclusivo e un colloquio di career coaching.

Contenuti:

• Evoluzione e logiche d’azione della Funzione Risorse Umane e la sua gestione strategica
• Strategia e Organizzazione
• Il reclutamento, la selezione e l’inserimento del personale in azienda
• Le 3 P: dalle posizioni alle competenze, la valutazione delle prestazioni e l’assessment del potenziale
• Le politiche e gli strumenti della retribuzione
• La formazione del personale
• La pianificazione delle risorse umane e il dimensionamento degli organici
• Le relazioni industriali: concetti di base
• Strumenti sociali nello sviluppo delle organizzazioni
• Nuovi paradigmi e competenze per la Direzione Risorse Umane: verso il ruolo di Business Partner

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