DESTINATARI Laureati e laureandi in materie umanistiche;laureati in altre materie, con interesse specifico per la Gestione e lo Sviluppo del Personale; Consulenti H.R. junior/senior; addetti all’Ufficio del Personale; Direttori del Personale; coordinatori o Gestori di Risorse Umane SBOCCHI PROFESSIONALI Il Corso offre ai partecipanti opportunità di inserimento, o di riqualificazione del proprio ruolo professionale, presso le Direzioni Risorse Umane di aziende industriali, di servizi e nella consulenza del lavoro. PROGRAMMA DELLE LEZIONI COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI Dinamiche relazionali più comuni in Azienda Gestione della conflittualità Il contributo della Programmazione Neurolinguistica Il contributo dell’Analisi Transazionale PROCESSO DI VALUTAZIONE Valutazione del Personale Il processo di Valutazione Cultura organizzativa Definizione di: Posizione, Prestazione, Potenziale Sistemi di Valutazione La costruzione dei sistemi di valutazione Goal setting Performance Appraisal e Performance Management Valutazione “oggettiva” STRUMENTI DI VALUTAZIONE Valutazione della Posizione Valutazione della Prestazione: metodi e strumenti Valutazione del Potenziale: metodi e strumenti Analizzare le competenze DATEPadova 20 giugno 2009Milano 27 giugno 2009Roma 11 luglio 2009