Master executive mba serale - embas Milano
pubblicato da SDA Bocconi School of Management

L'Executive MBA Serale rende lo studio e il lavoro compatibili grazie alla combinazione di frequenza serale e alcuni week-end d'aula.
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L'Executive MBA Serale rende lo studio e il lavoro compatibili e simultanei, grazie alla combinazione di frequenza serale e alcuni week-end d'aula: un traguardo per chi ha deciso di investire in una crescita manageriale in continuità con la propria professione.

L'Executive MBA Serale richiede energia, entusiasmo e determinazione per un periodo di due anni e veicola un patrimonio prezioso di concetti, modelli, strumenti di management. Merito della qualità del corpo docente, preparato e motivato, ma anche della qualità dei componenti dell'aula.

Numerose aziende fanno parte dell'universo dei Master SDA Bocconi come partner, testimoni, sponsor. L'idea, condivisa, è quella di un continuum formativo calato nella realtà.

Scegliere e superare con successo l'Executive MBA Serale, significa anche acquisire il privilegio e la responsabilità di entrare nella famiglia Bocconi come Alumni.

Tipo di corso

Il Programma si svolge nell'arco di 20 mesi e prevede sessioni d'aula 3 sere a settimana con orario19.00-21.00, circa 60 sessioni in distance learning e una ventina di sessioni diurne venerdì e/o sabato.

Il percorso prevede 5 blocchi didattici: nei primi due blocchi sono fornite le conoscenze di base necessarie ad individuare le logiche e il modo di operare delle funzioni aziendali nonché le principali problematiche relative al rapporto tra impresa e contesto. Si affrontano quindi temi di Economia, Amministrazione e Controllo, Finanza, Tecnologia, Marketing, Organizzazione, Strategia, Sistemi Informativi e Metodi Quantitativi.

L'Executive MBA Serale dura due anni e veicola un patrimonio prezioso di concetti, modelli, strumenti di management.

Online Tutorials in modalità e-learning

  • Metodi Quantitativi
  • Scenario Economico
  • Sistemi Informativi

Acquisire la visione manageriale

  • Strategia Competitiva
  • Disegno Organizzativo 
  • Gestione delle Risorse Umane
  • Amministrazione e Controllo Marketing
  • Finanza Aziendale
  • Operations e Supply Chain Management
  • Mercati e Intermediari Finanziari

Governare la complessità

  • I Processi di Crescita Aziendale
  • Sviluppo Nuovi Prodotti
  • Customer Value Management
  • Performance Measurement
  • Strategia Corporate
  • Valutazione Finanziaria
  • Business Plan
  • Change Management e Leadership

Focalizzazione e Seminar : Approfondimenti su temi di Accounting & Finance e Value Based Management

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