Corso - Project Management - Avanzato
Pubblicato da Easy Training

Online
20 ore
Professionisti - Aziende - Studenti
Avanzato

Ti è stato assegnato un progetto complesso da avviare e non sai come fare? Sai gestire le risorse a disposizione in modo efficace (tempo, denaro, energie...)?

Descrizione

Con il Corso Online in “Project Management Avanzato” ti forniremo gli strumenti e lo schema metodologico per gestire grandi progetti di ricerca, lanci di linee di business innovative, sviluppo prodotti e sarai in grado di affrontare e risolvere i problemi di pianificazione di avviare, gestire e controllare progetti complessi, sia nelle aziende di prodotti che in quelle di servizi.

Partecipa al Corso per migliorare le tue performance lavorative e arricchire il tuo percorso formativo!

Sei un Responsabile della Produzione? Al termine del Corso riuscirai a ideare, sviluppare e realizzare un concept di prodotto, in modo da ampliare il catalogo prodotti/servizi offerti dall’azienda in cui lavori o migliorare la qualità e l’efficienza di quelli già esistenti

A CHI È RIVOLTO

Il Corso è rivolto a chi vuole:

  • avere una formazione completa in materia di Gestione dei Progetti complessi (settore edile, settore logistico, settore finanziario ecc.)
  • sviluppare nuove linee di business nel contesto in cui lavora
  • aprire un’impresa da zero
  • formare i propri dipendenti e migliorare il team di management
  • proporsi come consulente esterno
  • ampliare le proprie conoscenze e crescere professionalmente.

Referente Luca

Scopri tutti i dettagli sul Corso - Project Management - Avanzato


Tematiche del Corso

PROGRAMMA E MODULI DIDATTICI

Introduzione

  • Cosa rende project management avanzato
  • Le fasi di un progetto 
  • Definire i limiti dello scopo e come gestire i cambiamenti
  • Ruoli, responsabilità distinti dalle attività ordinarie
  • Risk management: il livello successivo di un project manager 
  • Scopo del progetto
  • Gestione del tempo
  • Comunicazioni in un progetto

Ciclo di vita del Progetto: fasi

  • Le fasi del project management classico-singole fasi e progetto nella sua totalità
  • Dipendenze e controllo, come impattano sulla pianificazione e determinazione di tempi e costi
  • Cenni su AGILE e differenze con metodo classico

Creare e gestire lo scopo del progetto

  • Definizione dettagliata dell'ambito del prodotto, dell'ambito del progetto e di come i due concetti sono correlati. 
  • Creazione e uso di ambito/scopo del progetto efficace 
  • Change Scope: cosa è, regole e la sua gestione
  • Errori da evitare

Risorse umane, ruoli nel progetto

  • Ruoli ed assegnazione 
  • Tipo di leadership richiesta e come esercitarla
  • Controllo dell’avanzamento e performances del team
  • Errori da evitare

Efficace gestione dei rischi

  • Identificazione e classificazione dei rischi: interni ed esterni e tipologia rischi
  • Gestione dei rischi – differenti modelli.
  • Problemi e rischi: distinzione e legami 
  • Monitoraggio, escalation e riduzione dei rischi

Time Management in un progetto

  • Allocazione e gestione del tempo per risorse (interne-esterne)
  • Schedulazione delle attività; dipendenze, buffer o riserva
  • Tempo a finire - proiezioni - regole
  • Tipici errori e come evitarli

Comunicazioni effettive nell'ambito di un progetto

  • Tipi di comunicazione in un progetto, scopo e differenze con le normali comunicazioni legate all’operatività
  • Pianificare le comunicazioni di progetto
  • Conseguenze di comunicazioni non efficaci

RECENSIONI


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Positivo
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