• life coaching
• gestione dei conflitti
• empowerment
• counseling
• team coaching
• team building aziendale
• sviluppo leadership
• pnl programmazione neuro linguistica
• motivazionali
• team working
• comunicazione efficace

Leadership

• Decidere di essere leader
• Il ruolo manageriale in azienda
• Le 4 funzioni manageriali: pianificazione, organizzazione, motivazione, controllo
• Differenza tra essere un manager ed essere un leader
• La costruzione della propria leadership efficace e reale
• La pianificazione dello sviluppo della propria leadership
• Impatto della trasformazione digitale sul ruolo del leader

La motivazione e il Coaching

• Il leader nelle relazioni interpersonali
• La creazione del consenso
• La motivazione dei collaboratori
• L’affiancamento e il coaching
• Selezionare i collaboratori
• La gestione dei colloqui di lavoro

Risorse umane e gestione del team

• Persone, prima di tutto
• l collaboratori, risorsa fondamentale
• Il modello organizzativo oggi
• Rapporti gerarchici e funzionali
• Scegliere lo stile di direzione
• Le responsabilità di gestione delle risorse umane
• Gestire un team

Metodi e strumenti di gestione del team

• Strategie e strumenti di crescita del team
• La formazione come crescita personale e risposta alle esigenze aziendali
• Assegnazione degli obiettivi e motivazione del team
• Responsabilità e compiti
• Feedback dal team e critica costruttiva
• La delega, tecniche e strumenti
• Valutare senza giudicare
• Costruire un sistema premiante

Gestire le crisi e i conflitti nel team

• La gestione dei conflitti
• La teoria di J. Burton
• Identificare le cause all'origine del conflitto
• Gestire le crisi nel TEAM
• Risolvere e prevenire
• Tecniche per ristrutturare i conflitti

Leader Speaking

• Costruire consenso e credibilità
• Comunicare e creare relazione
• Vincere la diffidenza ed i pregiudizi
• Generare interesse
• Motivare attraverso le parole
• Tecniche di persuasione

Tecniche di leader speaking e gestione del pubblico

• Obiettivo, cosa dichiaro
• Risultato, cosa vorrei raggiungere
• La fruibilità del messaggio
• Autorevoli, ma comprensibili
• Uso della voce
• Le mani, come usarle, come enfatizzano il contenuto
• Lo sguardo, saper guardare
• Cosa come e quando guardare
• I feedback emotivi
• La presentazione
• Guidare, mai essere guidati dalla presentazione

Leader a distanza

• Come esercitare la leadership a distanza
• Condurre riunioni efficaci in smart working
• Presentare obiettivi chiari
• Gestire gli obiettivi singoli e di gruppo
• Allenare modalità comportamentali efficaci fondate sui  valori
• Creare un piano di verifica delle performance
• Valorizzare l’apprendimento del team
• Creare un piano di crescita e motivazione sostenibile
• Potenziare la chiarezza, l’autorevolezza, la condivisione e il senso del gruppo

Sviluppo del brand individuale

• Il brand è una cosa seria
• Se investi senza creare il tuo brand stai buttando via tempo e denaro
• Creazione dell’ identità del brand
• Comunicare il brand
• Pianificare e implementare programmi di brand marketing
• Misurare e interpretare la performance
• Brand identity e brand equity
• ll valore del brand rispetto all’offerta
• Loyalty, awareness e qualità percepita
• Personalità, attributi ed elementi del brand 

Check up del posizionamento attuale e creazione di un piano di crescita

• Anatomia dell’identità
• Il tuo stile di leadership
• Identificazione dei punti di forza e debolezza
• Auto definizione obiettivi e piano di miglioramento
• Personal Brand Design e ristrutturazione dell’identità
• Gestire contatti e relazioni
• Auto definizione obiettivi e mappatura delle interazioni strategiche
• Chi è il mio pubblico, come modificarlo, come ampliarlo
• Stabilire un piano di azioni sostenibile 

• Test di valutazione delle competenze