• tecniche di selezione
• human resource

Pianificare le risorse

• Analisi delle risorse necessarie
• Coerenza tra unità e qualità
• Costi e tempi di lavoro

Employer Branding

• L'importanza di vision, mission e linea guida dei valori dell'Azienda;
• L'individuazione dei punti di forza e di debolezza attraverso indagini
• KPI e personas
• Costruire la propria proposta di valore
• L’Employee Value Proposition (EVP) e la comunicazione interna ed esterna

Ricerca dei candidati

• Ricerca interna ed esterna
• Il processo di selezione
• Tools

Job Analysis e l'intervista

• Analisi dei profili
• Progettazione e tecniche d'intervista

L'ingresso in Azienda come processo strategico

• Onboarding
• Integrazione del nuovo collaboratore nella cultura aziendale
• Obiettivo Talent Retention

Il Potenziale: cos'è e come si misura

• Potenziale vs performance
• Comprendere le potenzialità e le specificità individuali
• Principali strumenti di rilevazione del potenziale: test, assessment e colloquio

Gli strumenti per riconoscere, sviluppare e trattenere talenti in Azienda

• Il Development Center come strumento di valutazione e di sviluppo
• L'importanza del feedback come strumento di auto consapevolezza e crescita professionale

Il Performance Management

• Aspetti metodologici
• Oggetti e metodi della valutazione

MBO e sistema di incentivi

• Il Management By Objectives
• Goal setting
• Principi, mediatori e moderatori

Aspetti relazionali del Performance Management

• Gli impatti dello stile di leadership e della cultura organizzativa
• Gestione della relazione responsabile - collaboratore
• Consapevolezza dei propri BIAS
• Gestione del feedback

Gli strumenti per riconoscere, sviluppare e trattenere talenti in Azienda

• Il Development Center come strumento di valutazione e di sviluppo
• L'importanza del feedback come strumento di auto consapevolezza e crescita professionale

Progettazione e conduzione di un assessment center

• Dinamica di gruppo o role playing
• Gli output dell'assessment: feedback e report

Valutazione e sviluppo del potenziale

• Gestione dei dati nei processi di valutazione
• Riconoscere un test valido e attendibile
• L'intervista del feedforward per lo sviluppo della persona
• Il coaching come strumento per allenare le risorse al cambiamento e all'innovazione