Cosa saprai fare al termine del corso

Impostare e coordinare un sistema di controllo

• impostare un sistema di controllo di gestione evoluto tarato sulle esigenze aziendali;
• individuare indicatori, critical success factor e key performance indicators più utili per il monitoraggio e miglioramento delle attività aziendali;
• impostare report e cruscotti aziendali;

Controllare i costi

• analizzare le diverse tipologie di costi in funzione delle esigenze aziendali
• valutare il costo di produzione di un prodotto;
• calcolare i costi delle materie prime e delle lavorazioni esterne per ogni linea di prodotto;
• calcolare il margine di contribuzione e il break even point ;
• saper applicare la strategia ”make or buy”;

Implementare un sistema basata sui centri di costo

• comprendere le caratteristiche e applicazioni e dei costi diretti e indiretti;
• progettare un sistema di contabilità analitica e di analisi dei centri di costo;
• definire un piando dei centri di costo con criteri di ribaltamento.

Costruire e analizzare budget

• conoscere i principi su cui si basa il controllo budgetario;
• definire il contenuto del budget e la sua composizione;
• impostare le diverse tipologie di budget settoriale;
• integrare i budget nel budget economico;

INTRAPRESA BUSINESS SCHOOL
VIA DANTE, 217 BARI (BA)

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