Corso Esperto Dlgs 231
Pubblicato da MarCal Engineering S.A.S.

Marcal engineering presenta il corso per Manager Esperto 231, un percorso formativo fruibile completamente online e rivolto a professionisti, consulenti, laureandi e laureati, manager di azienda, componenti di OdV, datori di lavoro interessati ad acquisire le competenze necessarie per realizzare, gestire e verificare il modello di organizzazione e gestione ai sensi del D. Lgs. 231/01.

Il corso si rivolge anche a coloro che vogliano investire il loro futuro in questo settore.

Referente STAFF MARCAL ENGINEERING

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Programma e moduli didattici

Obiettivo del corso è rendere edotti i partecipanti su come progettare, implementare e gestire gli audit di un modello di organizzazione, gestione e controllo che sia idoneo ed abbia efficacia esimente contro i Reati previsti dal D.Lgs 231/01.

Verranno evidenziate quelle che sono le tecniche di audit e le modalità di vigilanza che devono essere attuate sul modello per garantirne l’efficacia.

A chi è diretto?

Il corso è rivolto a:

  • professionisti già componenti degli organismi di vigilanza di cui all'art. 6 del Dlgs 231/01
  • professionisti,laureandi e laureati che ambiscono a ricoprire tale ruolo
  • direttori e responsabili di funzioni aziendali,
  • auditor interni,
  • consulenti aziendali,
  • auditor degli organismi di certificazione
  • dirigenti e funzionari delle PP.AA. che gestiscono appalti, accreditamenti e convenzioni.

PROGRAMMA

  • Evoluzione Normativa 231/01: Disciplina Normativa Ante D.Lgs. n. 231/2001; Disciplina Normativa Post D.Lgs. n. 231/2001.
  • Elementi descriventi della Normativa: Interesse vantaggio; Rapporto funzionale; Attuazione reato presupposto. Soggetti apicali (Commissione reato). Soggetti sottoposti (Commissione reato).
  • Ambito di applicazione normativa: Imprese individuali (Focus); Imprese collettive (Focus); Casi di esclusione.
  • Ambito di Applicazione: Principio di Legalità; Successione Leggi nel tempo; Reati commessi all’estero; Reati commessi da Organizzazioni straniere sul territorio Italiano;
  • La realtà dei gruppi.
  • Obbligatorietà del Modello.
  • Sanzioni
  • Cosa non è un modello organizzativo.
  • Realizzare un sistema di gestione in stile “ISO”: iso 31000 (risk management); Integrabilità con ISO 9001, ISO 14001/EMAS, ISO 26000, SA 8000
  • Sistema disciplinare: Costruzione; Applicazione.
  • Codice Etico: Cos’è; Principi; Attuazione principi; Aggiornamento.
  • OdV (Organo di Vigilanza): Composizione; Attività e poteri; Spunti metodologici; Flussi informativi; Profili penali / civili; Tutela componenti OdV; Collegio sindacale vs OdV;
  • Funzionamento attività OdV.
  • Audit: Caratteristiche professionali
  • Fasi di realizzazione del modello. Parte generale. Parte speciale. Formazione personale. Reati presupposti

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