Modulo 1 - L'organizzazione Aziendale

- L'organizzazione Aziendale
- Disegno di un organigramma e modelli di organizzazione aziendale
- Le Risorse Umane come valore aggiunto in un'azienda
- Introduzione dei principali processi che caratterizzano la funzione delle Risorse Umane

Modulo 2 - La selezione delle risorse umane

- Il processo di selezione e l'analisi del contesto organizzativo e del fabbisogno aziendale
- L'intervista per la stesura della Job description
- Scelta delle fonti di reclutamento
- Scelta delle tecniche di intervista ed i test di valutazione più adatti
- Le fonti della ricerca interne ed esterne
- Ideazione e stesura di un annuncio di ricerca del personale
- Lo Screening dei cv
- Il colloquio di selezione: scopo, caratteristiche e tipologie
- La conduzione del colloquio: modalità, tipologie e stile
- La conduzione del colloquio 2: simualazione di colloquio
- L'Assessment Center nel processo di selezione
- L'Employer Branding come strategia di selezione

Modulo 3 - La formazione ed il processo formativo

- La centralità della Formazione nello sviluppo dei Business
- La formazione come supporto allo sviluppo delle competenze aziendali e personali
- Progettazione e realizzazione dell'intervento formativo: esercitazioni pratiche
- La Formazione Finanziata: I Fondi Interprofessionali, Garanzia Giovani e Formatemp

Modulo 4 - Valutazione e sviluppo delle prestazioni e del potenziale

- La gestione strategica delle risorse umane e la centralità del processo di valutazione
- I concetti di Prestazioni, Posizioni e Potenziale
- Definizione degli obiettivi di prestazione
- Il colloquio di valutazione
- I criteri di valutazione
- Valutazione degli obiettivi
- Punti essenziali del colloquio
- Gli errori di valutazione
- L'Assessment Center nel processo di valutazione del potenziale
- Strumenti per realizzare l'Assessment Center
- Mappatura delle competenze

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