Corso Team leader e Supervisore nei call center Napoli
Pubblicato da Bellini Training

Il successo di un call center dipende dalle prestazioni dei suoi agenti, ma nessuna posizione all’interno dell’organizzazione ha un impatto maggiore sugli operatori del call center rispetto ai Team leader, che rappresentano una componente chiave per il coinvolgimento e lo sviluppo degli operatori. Le aziende hanno bisogno di Team leader dotati di talento e competenze gestionali e manageriali specifiche per creare un Team di successo, solido e duraturo, motivare le risorse e guidarle al raggiungimento degli obiettivi aziendali, limitando, al contempo un alto turnover.

Il corso si prefigge di formare Team leader ad alte prestazioni, che possano lavorare efficacemente e portare a risultati concreti in linea con i valori  e gli obiettivi dell’azienda.

Docente: Francesco Bellini

Cosa Otterai dal corso

FACILITARE IL PASSAGGIO DA GRUPPO DI LAVORO A TEAM 

Sarai in grado di accelerare il passaggio da gruppo di persone, che non collaborano tra loro, a Team dove tutti si impegnano per raggiungere uno scopo comune. 

MOTIVARE E MONITORARE I TUOI OPERATORI

Riuscire a motivare e formare i membri del tuo team, fornendo a ciascuno, secondo le sue caratteristiche, gli strumenti e i feedforward adeguati a supporto dei fatti per sviluppare il potenziale e raggiungere il successo.

GESTIRE LE DISFUNZIONI E I CONFLITTI NEL TEAM

Riuscirai facilmente a mappare la situazione conflittuale e a capire a che livello intervenire in caso di conflitti all’interno del tuo team. Sarai in grado di riportare armonia e spirito di collaborazione, facilitando il confronto costruttivo e indirizzando il tempo e le energie dei tuoi collaboratori nella direzione giusta

Referente Maria Casolari


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Programma e moduli didattici

  • Le qualità del Team leader
  • Il Carisma del leader
  • Tecniche di Comunicazione efficace
  • Assertività e Autostima
  • Modello M.E.N.T.O.R. per la costruzione di un Team di successo, solido e duraturo
  • Saper comunicare con la “squadra”: la struttura del feedback
  • Le abilità organizzative
  • Equità e coerenza
  • La gestione del tempo
  • Facilitare il raggiungimento degli obiettivi
  • Responsabilità e mansioni del Team leader.
  • Azioni volte alla motivazione
  • I Metaprogrammi come potente fattore di motivazione
  • Azioni volte alla Selezione e Formazione
  • Il recruiting e la fase di selezione
  • Il processo di formazione
  • Formazione di gruppo e individuale
  • Azioni volte al controllo: monitorare attraverso tecniche di sorveglianza multiple
  • Azioni volte alla valutazione della qualità delle prestazioni
  • Gli indici di prestazione nelle attività Inbound  e Outbound
  • Le check list di valutazione personale
  • Azioni volte alla correzione: come fornire il feedback
  • Azioni volte alla formazione
  • Responsabilità del Team leader 
  • Ottimizzare il lavoro attraverso strumenti correttivi
  • Tecniche per tenere un briefing 
  • Il Modello IRAI per la gestione delle disfunzioni e dei conflitti

Sedi di svolgimento

Bellini Training
CERCOLA (NA)

Recensioni sul corso

Con il corso di Team Leader per Call Center ho rivoluzionato il mio lavoro

Andrea Gianpietro

Ho frequentato il corso di Team Leader per Call Center e ne sono rimasto molto soddisfatto. Grazie alle competenze acquisite, ho potuto migliorare la mia attività lavorativa e ottenere risultati positivi. Ho appreso nuove tecniche di gestione del team, di pianificazione del lavoro e di risoluzione dei problemi. Consiglio vivamente a chiunque voglia diventare distinguersi in questo settore.

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