Seminario di Strategia Di Internazionalizzazione D'impresa Bologna
Pubblicato da Professional Datagest

Il corso Strategia Di Internazionalizzazione D'impresa si propone di mettere in evidenza l'importanza, le problematiche ed i benefici per l'azienda dello sviluppo di una strategia di internazionalizzazione.


Il taglio non è accademico ma orientato alla pratica aziendale. I temi sono trattati in riferimento alle specifiche situazioni ed esperienze dei partecipanti anche grazie allo sviluppo di un project work basato sulla redazione di un Business Plan.

L'obiettivo è fornire ai partecipanti le competenze e gli strumenti per progettare e gestire i processi di internazionalizzazione, con focalizzazione sugli aspetti di marketing e commerciali.

Il seminario si rivolge a tutti coloro che sono interessati a migliorare la comprensione e la gestione dei processi di internazionalizzazione dell’impresa: Responsabili Marketing e Vendite, Responsabili Business Development, Product e Brand Manager, Area Manager, Responsabili di Pianificazione Strategica, Responsabili di Business Units ed imprenditori di piccole e medie imprese.

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Programma e moduli didattici

Durante le ore di lezione, verrà proposto un modello di business planning per pianificare l'entrata e lo sviluppo in un nuovo mercato, integrato con la strategia aziendale e finalizzato ad ottimizzare l'impiego delle risorse, per raggiungere e mantenere una vantaggiosa posizione competitiva sul mercato.

Decidere, pianificare e attuare una strategia di internazionalizzazione

  • Le sfide di una strategia di internazionalizzazione
  • Le alternative strategiche
  • Valutazione e scelta dei mercati obiettivo
  • Le diverse modalità di entrata in un nuovo mercato
  • International Marketing Management e gestione del marketing mix
  • Le alleanze strategiche internazionali 

Il Business Plan per entrare in un nuovo mercato

  • I contenuti e la struttura del Business Plan
  • Il piano di marketing: analisi interna ed esterna; posizionamento e vantaggio competitivo; la strategia di marketing; politiche di prodotto, prezzo, comunicazione, distribuzione e vendita; il budget e le azioni di marketing; i target di vendita
  • Il piano delle Operations: struttura del business; localizzazione e infrastrutture; i processi interni; processi produttivi e commerciali; aspetti legali e amministrativi
  • Il piano organizzativo: la struttura organizzativa; organigramma e skills del personale; reperimento risorse
  • Il piano finanziario: strategia finanziaria e fonti di finanziamento; costi di start up; bilancio previsionale; previsioni di conto economico e cash flow; Break Even point
  • La presentazione interna ed esterna del Business Plan

Sedi di svolgimento

Professional Datagest
Piazza dei Martiri 1943-1945, 1 BOLOGNA (BO)

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