Corso "Controllo di Gestione" Live Bari
Pubblicato da Intrapresa Business School

BARI (BA)
Data da definire
Formazione a distanza
40 ore
Professionisti - Aziende - Disoccupati - Studenti
Base - Intermedio - Avanzato

Costruisci budget, analizza costi e margini e trasforma i dati aziendali in decisioni. lezioni in diretta ogni settimana riservate a 8 partecipanti.

Descrizione

Il corso è rivolto a chi desidera acquisire o sviluppare competenze nel controllo di gestione e nell’analisi delle performance aziendali.

È particolarmente indicato per:

  • Impiegati amministrativi che desiderano ampliare le proprie competenze verso il controllo dei costi e l’analisi dei risultati aziendali.
  • Responsabili amministrativi che vogliono migliorare gli strumenti di controllo economico.
  • Imprenditori e manager che desiderano comprendere meglio i risultati economici dell’azienda 

Lezioni live interattive

Gruppi ristretti con max 8 partecipanti

Docenti professionisti

30 anni di esperienza

Referente Coordinamento Didattico

Scopri tutti i dettagli sul Corso "Controllo di Gestione" Live Bari


PROGRAMMA E MODULI DIDATTICI

Cosa saprai fare al termine del corso

Impostare e coordinare un sistema di controllo

  • impostare un sistema di controllo di gestione evoluto tarato sulle esigenze aziendali;
  • individuare indicatori, critical success factor e key performance indicators più utili per il monitoraggio e miglioramento delle attività aziendali;
  • impostare report e cruscotti aziendali;

Controllare i costi

  • analizzare le diverse tipologie di costi in funzione delle esigenze aziendali
  • valutare il costo di produzione di un prodotto;
  • calcolare i costi delle materie prime e delle lavorazioni esterne per ogni linea di prodotto;
  • calcolare il margine di contribuzione e il break even point ;
  • saper applicare la strategia ”make or buy”;

Implementare un sistema basata sui centri di costo

  • comprendere le caratteristiche e applicazioni e dei costi diretti e indiretti;
  • progettare un sistema di contabilità analitica e di analisi dei centri di costo;
  • definire un piando dei centri di costo con criteri di ribaltamento.

Costruire e analizzare budget

  • conoscere i principi su cui si basa il controllo budgetario;
  • definire il contenuto del budget e la sua composizione;
  • impostare le diverse tipologie di budget settoriale;
  • integrare i budget nel budget economico;

SEDI DI SVOLGIMENTO

INTRAPRESA BUSINESS SCHOOL
VIA DANTE, 217 BARI (BA)

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