Corso online Team Building e Leadership
Pubblicato da Progetto PerFormare

Online
4 ore
Professionisti - Aziende - Disoccupati - Studenti
Base

Il corso fornisce alcune competenze trasversali essenziali professionalmente, in particolare quelle relative alla produttività nei lavori di gruppo. (lezioni on demand)

Descrizione

Il corso affronterà alcune di quelle "soft skills" che nella vita professionale sono essenziali, nello specifico: come passare da un gruppo a un gruppo di lavoro; come migliorare le prestazioni di sé stessi e delle altre risorse appartenenti al gruppo di lavoro; come riuscire a motivarsi e a motivare gli altri; come gestire i conflitti che sono all’ordine del giorno.

La formazione è rivolta a chiunque lavori in una organizzazione (azienda, squadra, scuola, circolo, centro commerciale, famiglia) che vuole massimizzare l’efficacia della stessa per raggiungere gli obiettivi prefissati.

Si rilascia ATTESTATO DI FREQUENZA FORMATIVO.

La formazione quando e dove vuoi

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  • Come, dove e quando vuoi: puoi seguire le lezioni da PC, smartphone e tablet (Android e Apple).

Docente: Mattia Biancardi, Consulente PMO e Coach (PMO=Project Management Office)

Laureato in Scienze Statistiche Attuariali, dal 2010 si occupa di formazione con più di 7000 ore di docenze su tematiche quali: Project Management, Organizzazione Aziendale, Vendita, Marketing, Comunicazione, Team Building, Leadership, Organizzazione, Timing Management, MS Office e CRM.

Prezzo: 39,00€ (iva inclusa)

Referente Referente Formativo

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PROGRAMMA E MODULI DIDATTICI

CONTENUTI (3 ore e 45 minuti on demand suddivise in 14 video-lezioni e slide in formato pdf)

MODULO 1: TEAM BUILDING

  • Premessa: Definizione di gruppo e produttività nei lavori di gruppo.
  • Lezione 1: Differenza tra gruppo e gruppo di lavoro.
  • Lezione 2: Lavoro di gruppo, Membership, Groupship.
  • Lezione 3: Leadership, Obiettivo, Metodo.
  • Lezione 4: Ruolo, Leader.
  • Lezione 5: Comunicazione, Clima di lavoro.
  • Lezione 6: Sviluppo, Riunione di lavoro.

MODULO 2: LEADERSHIP

  • Lezione 7: Introduzione al modulo 2 “Concetto di Leadership”.
  • Lezione 8: Leader come grande uomo (Teoria dei Tratti).
  • Lezione 9: Leader come comportamento (Teoria degli Stili di Leadership).
  • Lezione 10: Leader come interazione con la situazione (Modello Fiedler, Vroom e Yetton).
  • Lezione 11: Leader come interazione con la situazione (Modello Path Goal Theory, Hersey e Blanchard).
  • Lezione 12: Leader come processo.
  • Lezione 13: Donne e Leadership.

TEST FINALE per verificare le competenze acquisite.

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