Corso per EXECUTIVE
Pubblicato da Serteksa - Training Management

In aula
12 ore
Professionisti - Aziende - Disoccupati - Studenti
Base - Intermedio - Avanzato

Il corso per Executive fornisce la conoscenza degli strumenti che un manager deve conoscere e saper utilizzare nella gestione della propria attività.

Descrizione

Il corso per Executive è un seminario che Vi introduce all'attività complessa di executive, quindi quali strumenti un manager deve conoscere e saper utilizzare quando gestisce la sua attività.

Il corso è rivolto a chiunque ambisca al ruolo di executive. Fino ad un massimo di 8 persone.

Possedere la conoscenza di un executive, applicare tutti gli strumenti per diventare ed essere un buon executive. 

Referente Lucio Vardanega

Scopri tutti i dettagli sul Corso per EXECUTIVE


PROGRAMMA E MODULI DIDATTICI

Verranno affrontate nel dettaglio tematiche quali, la definizione di executive per arrivare ad una consapevolezza dei punti che si possono migliorare, il corretto instradamento di comunicazione, l'efficienza nella comunicazione.

Si imparerà a sviluppare capacità quali l'osservazione, la valutazione e la supervisione nel ruolo di executive e si imparerà a studiare gli elementi che portano ad una corretta programmazione, strutturando un'analisi delle difficoltà e relative soluzioni pertinenti.

Un'altra tematica importante è il come ottenere esecuzione, ovvero i pricipali motivi per la mancanza di adempimento e come superare le barriere che impediscono di ottenere esecuzione.

Infine si imparerà ad utilizzare i principali tools manageriali e quindi utilizzarli al meglio.

Il corso è di due giorni consecutivi.

SEDI DI SVOLGIMENTO

Padova
PADOVA (PD)

ROMA
ROMA (RM)

SpazioPin
Viale Monte Santo, 5 MILANO (MI)

RECENSIONI


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Silvia - CORSO assistente di direzione



Ottimo
CORSO assistente di direzione

Da questo corso ho capito l'importanza della comunicazione, il non dare niente per scontato, ascoltare sia nel lavoro che nella vita di tutti i giorni per evitare di fraintendere e svolgere in maniera scorretta il nostro compito. In effetti non avevo mai pensato quale fosse il mio ruolo o meglio gli scopi del mio ruolo, ho capito l'importanza del mio lavoro e questo mi gratifica e mi spinge a fare meglio e ad essere più responsabile ed attenta anche al lavoro degli altri per confrontarmi e crescere, sia per me che per la mia azienda"

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