Gestione aziendale e Business Plan online
Pubblicato da Progetto PerFormare

Online
20 ore

La formazione acquisita vi permetterà di sapere analizzare e controllare i propri costi, di evitare pericolose variazioni e di definire il vero margine di contribuzione per prodotto/lavorazione/servizio, oltre a quello totale di impresa. Inoltre conoscerete il periodo dell’anno in cui l’azienda raggiungerà il fatturato di pareggio e quindi inizierà a produrre utili, imparerete a determinare il prezzo minimo di vendita e/o lavorazione e a sapere quale volume di fatturato è necessario, per potere raggiungere l’obiettivo di utile che l’imprenditore si è prefissato.

Lo scopo di redigere un business plan è invece quello di valutare la convenienza ad intraprendere una nuova attività oppure, nel caso di un’attività già avviata, la necessità di espanderla o modificarne gli obiettivi, magari utilizzando anche agevolazioni di tipo finanziario e fiscale. Il business plan diventa inoltre uno strumento obbligatorio per far valutare la fattibilità dell’idea imprenditoriale ai terzi che potrebbero finanziarla (banca, ente pubblico, un socio, ecc.).

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Professionisti - Aziende - Disoccupati - Studenti
Base

OBIETTIVI

Il corso permette di imparare le nozioni fondamentali per saper gestire correttamente un'azienda e valutare la convenienza ad intraprendere una nuova attività oppure, nel caso di un’attività già avviata, la necessità di espanderla o modificarne gli obiettivi.

DETTAGLI AGGIUNTIVI

CONTENUTI (20 ore, 10 lezioni)

GESTIONE AZIENDALE

  • Introduzione ai concetti di contabilità generale e industriale. Configurazioni dei costi e loro analisi.
  • Il conto economico riclassificato per il controllo aziendale. Il punto di pareggio e le sue applicazioni pratiche.
  • ABC: L'analisi dei costi per attività.
  • Il calcolo dei costi di prodotti di servizi.
  • Programmazione e controllo di gestione.
  • Schemi per la rendicontazione periodica e il controllo di gestione.
  • Analisi per indici economici e finanziari.
  • Il Business Plan ed il controllo economico e finanziario di gestione.

BUSINESS PLAN

  • 1° fase: Analisi della situazione di partenza e della sua prevedibile evoluzione; individuazione ed analisi dei punti di forza e di debolezza dell’impresa.
  • 2° fase: Definizione degli obiettivi e relativa razionalizzazione delle scelte; la strutturazione delle decisioni aziendali.
  • 3° fase: La formulazione delle strategie.
  • 4° fase: La redazione del piano.
  • 5° fase: Approvazione, esecuzione e controllo del piano.
  • Analizzare l’idea da realizzare.
  • Presentare un’idea tramite il Business Plan.
  • Le sezioni del Business Plan: Marketing, Produzione, Finanza e Costi.
  • La presentazione della società.
  • La descrizione dell’idea imprenditoriale.
  • L’analisi di mercato.
  • Il piano di marketing.
  • Il piano di produzione.
  • Relazione sul piano economico-finanziario.
  • Determinazione e pianificazione dei costi.
  • Calcolo del break even point.
  • Determinazione e pianificazione dei ricavi.
  • Pianificazione del cash-flow d’attività.
  • Il bilancio di previsione dei primi tre anni. 

VANTAGGI DI UN CORSO ONLINE IN AUDIOVIDEO CONFERENZA

  • ​Formatore: gli stessi docenti dei ns. corsi in presenza nella loro zona di attività;
  • E' possibile ricevere le registrazioni di lezioni perse o di particolare interesse;
  • E' possibile frequentare anche in gruppo, pagando il costo di un solo accesso (da una sola postazione);
  • Notevole risparmio di tempo e denaro, non essendovi lo spostamento casa/ufficio/sede corso;
  • Il corso è in diretta e si possono porre domande a voce o per iscritto come nei corsi in presenza;
  • E' possibile scaricare durante la lezione materiale aggiuntivo che il docente mette a disposizione, oppure riceverlo in seguito direttamente nella propria posta elettronica.

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