Il corso Strategia Di Internazionalizzazione D'impresa si propone di approfondire l'importanza, le problematiche ed i benefici per l'azienda dello sviluppo di una strategia di internazionalizzazione.
Il corso Strategia Di Internazionalizzazione D'impresa si propone di mettere in evidenza l'importanza, le problematiche ed i benefici per l'azienda dello sviluppo di una strategia di internazionalizzazione.
Il taglio non è accademico ma orientato alla pratica aziendale. I temi sono trattati in riferimento alle specifiche situazioni ed esperienze dei partecipanti anche grazie allo sviluppo di un project work basato sulla redazione di un Business Plan.
L'obiettivo è fornire ai partecipanti le competenze e gli strumenti per progettare e gestire i processi di internazionalizzazione, con focalizzazione sugli aspetti di marketing e commerciali.
Il seminario si rivolge a tutti coloro che sono interessati a migliorare la comprensione e la gestione dei processi di internazionalizzazione dell’impresa: Responsabili Marketing e Vendite, Responsabili Business Development, Product e Brand Manager, Area Manager, Responsabili di Pianificazione Strategica, Responsabili di Business Units ed imprenditori di piccole e medie imprese.
Referente Segreteria
Durante le ore di lezione, verrà proposto un modello di business planning per pianificare l'entrata e lo sviluppo in un nuovo mercato, integrato con la strategia aziendale e finalizzato ad ottimizzare l'impiego delle risorse, per raggiungere e mantenere una vantaggiosa posizione competitiva sul mercato.
Decidere, pianificare e attuare una strategia di internazionalizzazione
Il Business Plan per entrare in un nuovo mercato
Professional Datagest
Piazza dei Martiri 1943-1945, 1
BOLOGNA (BO)
Corsi Commercio internazionale
Pubblicato da: KANTEA SRL
Il corso trasferisce le competenze, conoscenze ed abilità necessarie per operare professionalmente all’interno delle imprese, supportando le funzioni amministrazione, direzione aziendale e commerciale, integrando le conoscenze e le logiche di analisi di mercato, contabili, fiscali, gestionali che governano un’azienda che opera soprattutto nell’ambito import/export. Tali competenze sono necessarie per realizzare un efficace sistema di budgeting e reporting, di gestione del risk management, di gestione dei cluster commerciali e favoriscono l’applicazione di metodologie innovative per la realizzazione dei sistemi gestionali nelle imprese.
