Corso per Executive Assistant
Pubblicato da Lucio Vardanega Academy

Online
10 ore
Professionisti - Aziende - Disoccupati - Studenti
Avanzato

Il Corso per Executive Assistant offerto dalla Lucio Vardanega Academy è l'opportunità per diventare un valido supporto per il manager. Impara a essere il braccio destro del capo con lezioni online di alta qualità.

Descrizione

E’ un corso che introduce alle basi che regolano l’attività dell’Executive Assistant, le sue capacità organizzative, i suoi standard di efficienza e le sue abilità nelle relazioni pubbliche ed azioni di comunicazione. È indirizzato a Segretarie di Direzione e Assistenti di Direzione che desiderano ampliare le loro attuali competenze e operare una trasformazione qualitativa della propria funzione. Il corso ha una durata di cimnque sessioni di due ore on-line. Interattivo con docente.

Durata e luogo di svolgimento 

Aula virtuale, cinque sessioni di due ore on-line. 

Prodotto finale del corso di Executive assistant

Una persona che ha acquisito il know-how fondamentale sull’Executive Assistant ed è in grado di applicarlo per affiancare al meglio il suo capo in ogni circostanza

Referente Lucio Vardanega Academy

Scopri tutti i dettagli sul Corso per Executive Assistant


Tematiche del Corso

PROGRAMMA E MODULI DIDATTICI

  • Gli standard che contraddistinguono un’Executive Assistant.
  • Cose che un capo assolutamente non vuole.
  • Gestire le comunicazioni del proprio superiore.
  • Gli elementi di una comunicazione efficace: come costruirli e mantenerli
  • Gestire gli archivi.
  • Controllare le esecuzioni per conto del capo.
  • Responsabilità e giustificazioni.
  • La posizione dell’Executive Assistant nell’organigramma.
  • Galateo:
    • Abbigliamento
    • Rapporti con i colleghi
    • Rapportarsi con il capo
    • Accoglienza ed ospitalità
    • A tavola
  • L’eleganza nella comunicazione ed il frasario interdetto ad una segretaria.
  • Regole nelle presentazioni.
  • Elementi per lo sviluppo della propria efficienza.
  • Efficienza organizzativa:
    • Principi base di organizzazione
    • Programmi ed obiettivi
    • Valutazioni di importanza: gestione delle priorità
    • Il fattore ‘previsione’: come giocare d’anticipo

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