• human resource
• head hunter

Cosa imparerai

• Delineare i profili dei candidati individuandone competenze e potenziale di crescita;
• Svolgere test e colloqui, individuali e di gruppo, per identificare la personalità dei candidati;
• Utilizzare tecniche psicologiche per valutare il potenziale del personale da assumere o già assunto;
• Analizzare motivazione, soddisfazione e grado di socializzazione del personale;
• Organizzare strategie per aumentare la motivazione ed il benessere del personale;
• Utilizzare tecniche di comunicazione efficace e ascolto attivo.

• Lezione 1 - La psicologia a supporto delle HR: Il ruolo dello psicologo nelle Risorse Umane: ambiti di intervento, competenze chiave e valore aggiunto; Le culture organizzative e strumenti di analisi; Mission e Vision; clima aziendale: metodologie di rilevazione e interventi mirati; motivazione e stress lavorativo: fattori di stress e strumenti di valutazione; Ruolo dello psicologo del lavoro nella gestione del cambiamento e politiche inclusive; Well-being aziendale.

• Lezione 2 - Psicologia e selezione: osservare le persone oltre il CV: Il processo classico di selezione del personale: cosa aggiunge la psicologia del lavoro?; concetti chiave: differenza fra competenza, comportamento osservabile e potenziale; Fit organizzativo e attivazione motivazionale; Comportamenti efficaci e comportamenti problematici

• Lezione 3 - Gli strumenti della psicologia in selezione: assessment, test e colloquio strategico

• Lezione 4 - Valutare per sviluppare: Definizione di performance e potenziale; analisi e valutazione dl potenziale; KPI, MBO e competenze; Matrice 9Box per talent mapping; tecniche per dare feedback costruttivi.

• Lezione 5 - La comunicazione efficace