• organizzazione aziendale
• formazione per dirigenti
• coaching risorse umane

Cosa imparerai

• Concetti chiave di team building e modelli
• Organizzazione aziendale: organigramma e modelli organizzativi
• Gestione RU: Piani di successione e percorsi di carriera 
• People Strategy: pianificazione delle carriere, Diversity & Inclusion, valutazione dei talenti.
• Change Management: modelli e tecniche per supportare il cambiamento organizzativo.
• Strumenti pratici: costruzione di una matrice delle competenze e pianificazione strategica per il cambiamento.

• Lezione 1 - Team Building: Comprendere il concetto di team building; esplorare i ruoli nel team secondo il modello di Belbin; il ciclo di vita del team secondo Tuckman; sviluppare competenze di facilitazione per il team.

• Lezione 2 - Organizzazione aziendale; Il dipartimento HR: ruoli, funzioni e figure professionali; Gestione aziendale con focus HR; organizzazione aziendale e lavoro ibrido; Modelli organizzativi classici ed emergenti; Organigramma e mansionario; HR Tech.

• Lezione 3 - Gestione delle Risorse Umane: La gestione delle Risorse Umane basata sul modello delle competenze; Definizione di competenza; Il modello manageriale; Sviluppo e percorsi di carriera; Piani di successione; La formazione aziendale: le tipologie di formazione; Modelli formativi per la valorizzazione dei talenti; come migliorare le performance in azienda attraverso il coaching.

• Lezione 4 - People strategy: La people strategy e il nuovo ruolo delle Risorse Umane; La Diversity Inclusion: cosa è, scopi e obiettivi, le RU e la D&I; Politiche retributive: cosa sono e come si gestisce un piano di strategic reward; MBO: Management By Objective (gestione per obiettivi)

• Lezione 5 - Il Change Management: Cambiamento e transizione; il Change Management dal punto di vista individuale: Modello di Kurt Lewin; Modello di Kubler-Ross; Modello di Covery; il Change Management dal punto di vista delle organizzazioni: conservatorismo dinamico, resistenza al Cambiamento, la costruzione del Cambiamento.Il modello Leadership- based; il continuous Change; il Cambiamento in rapporto alla Pianificazione Strategica;