• organizzazione aziendale
• formazione per dirigenti
• coaching risorse umane

Cosa imparerai

• Comprendere l'importanza del ruolo e delle responsabilità dell'HR Training Manager in azienda;
• Analizzare i bisogni formativi aziendali ed organizzare la mappatura delle competenze;
• Progettare i percorsi di formazione tenendo conto delle metodologie didattiche e degli obiettivi da raggiungere;
• Monitorare e gestire l'attività formativa;
• Valutare l'efficacia della formazione attraverso strumenti specifici e raccogliere i feedback dei partecipanti;
• Utilizzare tool di Time Project Management per gestire al meglio i progetti
• Gestire le procedure per avviare progetti di formazione finanziata;
• Utilizzare l'intelligenza artificiale a supporto della progettazione didattica.

• Lezione 1 - Il ruolo della formazione aziendale: vecchi e nuovi aspetti

• Lezione 2 - Il processo formativo e l'analisi dei bisogni: Le fasi del processo formativo: dall'analisi dei bisogni alla valutazione; le tipologie di bisogni formativi e gli strumenti per la rilevazione dei bisogni formativi; la mappatura delle competenze.

• Lezione 3 - La progettazione degli interventi formativi: Gli obiettivi dell'attività formativa; Macroprogettazione e microprogettazione; Le tipologie di interventi formativi, strategie e metodologie didattiche

• Lezione 4 - Monitoraggio e gestione del processo formativo: Il monitoraggio del processo formativo: definizioni e obiettivi; Gli strumenti per il monitoraggio dell'attività formativa; La gestione del budget;

• Lezione 5 - Il follow up e il processo di valutazione della formazione: La valutazione della formazione: criteri e strumenti; Il Follow Up come modalità aggiuntiva del processo di valutazione; 

• Lezione 6 - Elementi di Time e Project Management

• Lezione 7- Modalità e strumenti per la formazione finanziata

• Lezione 8 - L'intelligenza artificiale a supporto della progettazione didattica