Oggi è sempre più difficile trovare risorse di talento e quelle che si hanno spesso tendono a lasciare tanto facilmente il proprio posto di lavoro. Per fare fronte a questi problemi l?azienda deve saper riconoscere i propri candidati da assumere per poter attrarli con proposte che si è in grado di mantenere. In questa direzione va una delle strategie emergenti che sta gradualmente entrando a far parte della cultura di molte aziende. Si tratta dell?employer branding ovvero di quell?insieme di attività finalizzate a creare un?immagine aziendale coerente con l?identità dell?impresa intesa quale employer (luogo di lavoro), attraverso la quale attrarre e fidelizzare le risorse di talento. Ma non basta avere una strategia, anche se ben definita, senza una capacità di comunicarla in maniera efficacia. Negli ultimi 10 anni sono cresciuti in termini esponenziali nuove forme di comunicazione on line: dalle community ai blogs, dai social network ai forum e chat. Ci troviamo di fronte a una situazione in cui il Job Seekers o candidato target ha acquisito una tale confidenza con la tecnologia (net generation) ben superiore al reale uso della stessa da parte delle aziende con il rischio, da parte di queste ultime, di perdere una straordinaria opportunità di rendere ancora più efficaci le proprie politiche di employer branding ed in particolare le attività di comunicazione finalizzate a migliorare l?attracting dei propri candidati target attuali e potenziali. Obiettivi Acquisire competenze e abilità professionali sulle strategie e tecniche di comunicazione finalizzate principalmente allo sviluppo e gestione dell'employer branding per i processi di Talent Acquisition Destinatari Executives: persone già occupate inserite all'interno delle funzioni aziendali Risorse Umane e Comunicazione che vogliano approfondire e/o migliorare le proprie conoscenze sugli argomenti proposti dal corso. Neo-Laureati in materie economico-giuridiche e umanistiche interessati ad acquisire competenze professionali sull'argomento in relazione a possibili sbocchi occupazionali nelle aree Risorse Umane e Comunicazione.

Descrizione

Si tratta dell'employer branding ovvero di quell'insieme di attività finalizzate a creare un'immagine aziendale coerente con l'identità dell'impresa intesa quale employer (luogo di lavoro), attraverso la quale attrarre e fidelizzare le risorse di talento. Ma non basta avere una strategia, anche se ben definita, senza una capacità di comunicarla in maniera efficacia. Negli ultimi 10 anni sono cresciuti in termini esponenziali nuove forme di comunicazione on line: dalle community ai blogs, dai social network ai forum e chat.

Ci troviamo di fronte a una situazione in cui il Job Seekers o candidato target ha acquisito una tale confidenza con la tecnologia (net generation) ben superiore al reale uso della stessa da parte delle aziende con il rischio, da parte di queste ultime, di perdere una straordinaria opportunità di rendere ancora più efficaci le proprie politiche di employer branding ed in particolare le attività di comunicazione finalizzate a migliorare l'attracting dei propri candidati target attuali e potenziali.

Acquisire competenze e abilità professionali sulle strategie e tecniche di comunicazione finalizzate principalmente allo sviluppo e gestione dell'employer branding per i processi di Talent Acquisition

Referente Giuseppina Lacava