• welfare manager
• organizzazione aziendale

Cosa imparerai:

• Analizzare e calcolare le componenti del costo del lavoro;
• Gestire e calcolare l’impatto economico delle varie tipologie di assenze, fringe benefit e licenziamenti;
• Conoscere gli strumenti per costruire e monitorare il budget del personale;
• Leggere gli scostamenti e intervenire con azioni correttive;
• Utilizzare strumenti di Business Intelligence per l’analisi dei dati e la realizzazione di reportistica.

• Lezione 1 - Il costo del lavoro: Elementi retributivi e contributivi: Componenti del costo del lavoro; La retribuzione lorda in danaro e in natura, fissa e variabile; CCNL ed identificazione degli elementi retributivi; La retribuzione accessoria negoziale tra le parti e sancita dal CCNL; La contribuzione obbligatoria INPS e INAIL; La contribuzione contrattuale: assistenza sanitaria, previdenza complementare; TFR.

• Lezione 2 - Il costo del lavoro: Assenze, fringe benefit e licenziamenti: Calcolo del costo del lavoro in caso di malattia, maternità e infortunio; il costo del lavoro straordinario; I fringe benefit e impatto sul costo del lavoro; Mensilità aggiuntive e ratei del personale; L'imponibilità contributiva e ai fini del TFR; Impatto dell'IRAP sul costo azienda; Licenziamento, transazione e incentivo all'esodo.

• Lezione 3 - Il budget del personale: Pianificazione delle assunzioni e piani di carriera annuali e pluriennali, le varie tipologie di costo del personale, strumenti di calcolo e budgeting

• Lezione 4 - Il budget del ******** e analisi del costo del personale; Dati storici previsionali e analisi degli scostamenti; Forecast e revisione del budget del personale; Sistemi e azioni correttive; Esercitazione pratica.

• Lezione 5 - Workshop pratico: esercitazione finale stesura budget

• Lezione 6 - Business Intelligence: Panoramica sugli strumenti di Business intelligence per analisi dati; Focus su Power BI e sua utilità; Interfaccia di Power BI Desktop.